身為一個主管,最重大的使命是扛責任與保護下屬,進而完成公司交代的任務.
做不周全也許有公司環境文化的各種無奈的考量..
次一級的,會懂得授權,儘管自己能力不足,但是至少下屬會願意做事..
但是最等而下之的是那種整碗拿去,不懂分享的主管~

曾經聽聞有個主管在年終發放獎金時,把自己的獎金拿出來一半再分給下屬們..隔年的業績蒸蒸日上~
也有主管把部門獎金做極不公平的分配,甚至獨吞大部分..

上道的主管會懂得分享資源,甚至說邀買下屬人心來達到目標..(管他,人心收買好,有的是一夥人願意為你賣命,管你能力是否足夠...這是現實..也就是過了一定的社會歷練..做人真的比會做事重要,也更事半功倍)

低級的主管,眼裡只有自己,而不管下屬死活..分享?別傻了...""常不想分""

你是下屬,你會想為誰賣命擋子彈?
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